Partnerschaftliche Streitkultur

Lernprozesse auf beiden Seiten

Jedes Jahr ein Steuerkreis-Meeting und ein gemeinsamer Auftritt bei großen Konferenzen, halbjährlich ein VW-NABU-Forum „Mobil im Dialog“ und ein interner Workshop, alle 4 Monate eine Fahrzeugübergabe, monatlich eine persönliche Begegnung zwischen Steuerkreismitgliedern, 14-täglich von Frühjahr bis Herbst ein Spritspar-Event, fast täglich Email-Kontakt oder ein Telefonat: die Frequenz der Kontakte zwischen Volkswagen und dem NABU ist hoch.

So hat sich über die Jahre eine Streitkultur herausgebildet, die es möglich macht, mit partiellem Dissens konstruktiv umzugehen. Kontroverse Themen werden - bisweilen in Ad-hoc-Arbeitsgruppen und internen Workshops - offen diskutiert. Nicht immer gelangen die Partner dabei zu gemeinsamen Sichtweisen oder auch nur zu Annäherungen. In der Debatte um den Ausbau des Forschungsflughafens Braunschweig-Waggum etwa sind die Argumente und Positionen bloß einander gegenübergestellt worden.

Und dennoch: Offenheit im Diskurs und Respekt gegenüber den Stakeholderverpflichtungen des anderen haben über die Jahre ein Klima des Vertrauens entstehen lassen, in dem sich Blickwinkel erweiterten und Lernprozesse auf beiden Seiten möglich wurden.